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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
12月的会议将为明年2月前的作出决定，到时俄罗斯可能会切断对的（原油）供应。欧佩克非常不喜欢俄罗斯石油价格上限的先例，因为可能有一天会用在他们身上。他们迫切希望看到该计划失败，这可能使它们站在俄罗斯一边，反对美欧压低油价的努力。这意味着新的产量配额至少将在11月和12月生效。这一点值得注意欧佩克下次会议将在12月4.财经网站forexlive：欧佩克+的产量至少维持两个月欧佩克还同意将合作协议延长至2023年。这表明他们决心将油价维持在80美元以上。因此创造更多就业的空间极小。但威廉姆斯提醒市场，加息工作尚未完成。但技术面看涨信号已经显著增强，而且俄乌地缘局势依然紧张，市场对本周将出炉的非农数据预期并不乐观。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
在货币转向宽松前没有较强的下行动力，货币的转换或伴随着美国经济衰退，利空白银工业属性。在加息预期证伪前贵金属或难有超额涨幅新晋鹰王卡什卡利：若基础通胀不见顶或需加息至4.75%以上亿利江苏铑水回收——进入加息周期金银比长期。免责声明：本报告立足于结合基本面及技术面对市场价格运行趋势及轮廓进行整体判断，提示可能存在的风险与机会。报告中的信息均源自于公开材料，我公司对这些信息的准确性和完整性不作任何保证。报告仅作参考之用，在任何情况下均不构成对所述品种的买卖建议，我们也不承担因根据本报告操作而导致的损失。俄乌危机后究竟买了多少俄罗斯能源？整整1000亿欧元。10年期美债收益率升穿4.2%市场首度押注利率峰值将“破5”！
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