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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
他说:“我认为你不需要在本轮反弹中追逐市场。我们还没有到达紧缩周期的终点，这可能会继续给金价带来压力。forexlive.com策略师adambutton说，尽管黄金长期来看颇具吸引力，但他仍看空黄金未来一周的表现，因尚未准备好调整，这支撑了美元。“买家在草丛中等待，正准备购买黄金。他们正在等待美元见顶，”他说，“每次我们看到有关转向的传言，金价就会开始走高，但这些传言终都来得太早了。你好的选择是等待一个更好的时机来购买黄金。美债收益率回调的风险也有所增加，这将吸引逢低买盘支撑金价，技术面看涨信号有所增加，地缘局势紧张，金价短线仍有进一步反弹机会，关注1729-1617跌势的61.8%回撤位1686附阻力压制。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
因者准备迎接主要央行，尤其是本周大幅加息，以高通胀。但进一步扩幅加息可能性不大。此外，央行(ecb)决策者的鹰派言论也可能限制金价跌势。周一(9月19日)，国际金价下滑，因者准备迎接主要央行，尤其是本周大幅加息，以高通胀。但进一步扩幅加息可能性不大。此外，央行(ecb)决策者的鹰派言论也可能限制金价跌势。北京时间22，下跌0.70%至1662.98美元/盎司，comex期金主力合约下跌0.74%至1671.0美元/盎司，美元指数上浮0.36%至110.055。cityindex高级市场分析师mattsimpson说：“在fomc会议之前，我们将看到金价维持横盘震荡，1680美元可能是期关键阻力位。
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