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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
预计将连跌四周。美元持续走强，也将对企业获利造成重大拖累，成为股市的主要阻力。分析师henrymcvey表示，美国劳动力短缺如此严重。标普500指数徘徊在6月低点附8.机构分析：美股大跌美国的紧缩可能无法起作用，而这是一个比企业利润下降更严重的结果，因为会推动进一步收紧。原因是仓库积压，商品需求迅速恶化，经济不确定性加剧以及的价格压力压低了产量。新调查的另一个令人担忧的发现是，通胀压力有所上升，尽管有更多证据表明供应压力正在减轻。据接受调查的公司称，这反映了更高的能源和工资账单。在各地进入寒冷月份之际，能源安全是企业关心的问题。9月份数据的整体改善是由服务业推动的。即法国经济正在苦苦挣扎。制造业的疲弱为明显。
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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
加拿大cpi数据，央行行长拉加德讲话，留意地缘局势相关消息。表示，其已进一步向东挺进，进入俄罗斯放弃的领土，为可能对顿巴斯地区的莫斯科占领军发动攻击铺了道路。与此同时，基辅正在寻求更多西方。顿巴斯地区由莫斯科支持的对攻势的成功感到紧张，其人呼吁就该地区成为俄罗斯的一部分进行紧急。“占领者显然处于恐慌之中，”泽连斯基(volodymyrzelenskiy)周一晚些时候在电视讲话中称，并补充说，他现在专注于在解放地区的“速度”，他表示：“我们的移动的速度。恢复正常生活的速度。他将利用周三在大的视频讲话，呼吁各国加快和援助物资的运送。泽连斯基说：“我们正在尽一切努力确保在，财政，经济，外交等各个层面的需求得到满足。
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